Habilidades aprendidas
1 - Gestão de riscos
2 - Benefícios da gestão de riscos
3 - Operação logística
4 - Riscos ambientais
5 - Riscos de produção
6 - Riscos financeiros
7 - Origem dos riscos
8 - Riscos internos
9 - Riscos externos
10 - Riscos conhecidos
11 - Riscos previsíveis
12 - Riscos imprevisíveis
13 - Identificando fraudes
14 - Diferenças entre fraudes e riscos
15 - Prevenção de fraudes
16 - Etapas do processo
17 - Processo de análise do risco
18 - Benefícios do processo
19 - Norma ISO 31000
20 - Atividades da Norma
21 - Benefícios da Norma 31000
22 - Simulação de cenários
23 - Projeção de tendências
24 - Análise de árvore de decisão
25 - Levantamento de dados
26 - Mapeamento de riscos e soluções
27 - Controle contínuo
28 - Analisando riscos e oportunidades
29 - MR – Matriz de Risco
30 - MO – Matriz de Oportunidades
31 - Princípios da COSO
32 - Componentes da COSO
33 - Implantação da COSO
34 - Ferramenta FMEA
35 - Diagrama de Ishikawa
36 - Análise preliminar de risco
37 - Objetivos do cronograma
38 - Acompanhamento do cronograma
39 - Riscos e a execução do cronograma
ROBERTO PADILHA
Roberto Padilha Moia é doutor em administração, coordenador e consultor na área de marketing e vendas, mestre em educação, comunicação e administração. Em sua vida profissional, Roberto tem larga experiência em desenvolvimento de estratégias e projetos, treinamentos, análise de mercado e gerenciamento de atividades referentes à administração mercadológica, além de ser professor em diversas universidades.