Explica como planejar, executar, controlar, documentar projetos e muito mais! Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Habilidades aprendidas
1 - Habilidades Valorizadas
2 - Importância e Benefícios da Gestão de Projetos
3 - Gerenciamento de Projetos na Prática
4 - Planejamento da Gestão de Projetos
5 - Principais Atividades no Projeto
6 - Montando Documento de Início de Projetos
7 - Planejamento de Escopo
8 - Exemplo de Situação de Projetos
9 - Definição do Cronograma
10 - Como Montar o Cronograma
11 - Gerenciar os Riscos
12 - Matriz de Riscos
13 - Tipos de Recursos
14 - Planilha de Recursos
15 - Planejamento de Comunicação
16 - Detalhes da Comunicação
17 - Definir Qualidade
18 - Matriz de Qualidade
19 - Matriz de Investimentos
20 - Planilha de Custos
21 - Mobilizar Equipes - Comunicação
22 - Execução - Comunicação
23 - Controle - Indicadores
24 - Detalhes da Mudança
25 - Encerramento - Entregas ou Fases
26 - Lições Aprendidas e Documentação
RICARDO DE CARVALHO
Formado em administração de empresas e processos gerenciais pela Unicid, pós-graduado em Gestão de Projetos pela FGV. 18 anos no mercado profissional executando projetos de melhorias, sendo que 13 anos foram para instituições bancárias como Bank Boston e Itaú Unibanco, passando por áreas de investimentos, operacionais, tecnologia, produtos e comercial. 5 anos foram voltados para o mercado empreendedor, onde desempenhou papeis como implantação de marca no país, governança pessoal, marketing digital e presencial, parcerias com pessoas e empresas, criação e execução de treinamentos, capilaridade de mercado, segmentação e vendas de produtos direto e indiretamente.É também criador do projeto 100cigarro, que tem o objetivo de ensinar as pessoas a pararem de fumar com um método renovador.